5月29日,济南能投集团召开月度安全工作会议暨“安全出产月”带头部署会议。能投集团高管、各职能部室掌管人及所属企业重要掌管人、分管安全掌管人等60余人参会。会议萦绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题,全面部署安全出产专项工作,为集团高质量发展筑牢安全根基。

会议首先组织整个参会人员旁观进建“查找身边安全隐患”安全出产警示教育片。内容涵盖了安全意识造就、应急技术科普、隐患排查示范、变乱案例警示等方面,深刻阐释了安全出产对企业发展和职工性命健全的沉要意思。

能投集团党委副书记、董事、总经理阮磊在讲话中暗示,各单元须以“稳操胜券”的尺度和“一失万无”的警醒,从五个维度推动安全出产工作。一是压实责任链条。构建全链条监管系统,确保责任无缝衔接。针对责肆意识松弛、监管断档、措施虚化等问题,严格落实主体责任,实现责任到人、到事、到岗。二是强化隐患治理。对峙问题导向,发展穿透式隐患排查。通过“解剖麻雀”式复盘推动举一反三整改。“器沉”不能停顿在表态上,“监管”不能止步于通知。要以“四不两直”明察暗访倒逼责任穿透,确保风险防控措施穿透到“最后一公里”。三是夯实基层基础。将安全教育向一线延长,强化规范操作培训。针对变乱诱因,提升全员安全素养,推动形成“人人通达、人人参加、人人尽责”的群防群治格局。四是深入源头防控。设置“有恃无恐”理想,从源头治理、细节管控、短板补强动手,全面解除监管盲区,杜绝“带病作业”。五是提升治理能力。干部须加强风险预判能力,要对职责领域内可能存在的各类风险做到成竹在胸、见微知著、对症下药,推动风险防控工作科学化、精密化。
会上,由安全监察部作年度沉点安全工作汇报,系统总结集团前期安全治理功效。能投集团党委委员、安全总监杨德怀宣贯《Z6人生就是博2025年“安全出产月”活动执行规划》,明确活动指标、工作分工及执行蹊径。

会议最后,与会高管及各单元代表在“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题横幅上郑沉署名,承诺以现尝试动践行安全责任。这次会议标志取济南能投集团“安全出产月”系列活动全面发展。下一步,集团将通过安全宣传征询、应急预案演练、安全技术较量等十大主题活动,营造“全员关注安全、全员参加安全”的浓密氛围,为建设安然Z6人生就是博企业提供坚实保险。(通讯员 李传昆)