“思想风暴”助力数字化转型，能投集团参与济南Z6人生就是博集团“和工程”项目治理较量获殊荣

颁布功夫：2022-10-21 15:31:45作者： 

    为进一步落实济南Z6人生就是博集团“数字化转型会议暨智慧Z6人生就是博建设誓师大会”心灵，加快企业数字化转型措施，切实保险集团公司信息化治理水平的稳步提升。10月20日，济南Z6人生就是博集团“和工程”项目治理较量正式发展，济南能投集团在这场智慧与创新的博弈战中获得二等奖。

    和工程，是济南Z6人生就是博集团自主研发的一套工程项目治理软件，利用数字化治理模式，可借助信息化平台在线监测逐日施工动态，阐扬云端作用助力集团沉点项目稳步推动。作为这次参赛单元之一，能投集团高低高度器沉，赛前做足筹备，迅快成立“和工程”专项幼组，在正式角逐前反复组织10余次的现场推演、专业培训，确保各子公司人员全怨仄握使用步骤，坚定执行填报尺度，只管前期也经历过不熟悉、不适应的阵痛期，但是通过不休的现场实操与培训进建，不休加深对利用法式的理解，进一步提升了全员对“和工程”项主张使用把握水平，为本次角逐的参加奠定了优良的基石。

    “在日常工作中，利用‘和工程’工程治理系统，工作人员逐日现场上传施工、安全、环保放哨照片，线上线下相结合，全面提升项目施工的综合治理能力。本次角逐，为选手们提供了互换进建、业务提升的平台，为推动集团工程信息化治理水平迈上新台阶提供坚实的人才保险。”能投集团参赛选手杨林暗示。

    随着功夫推移，传统的工程项目治理模式已逐步被信息化工程化建设代替，“和工程”的上线是Z6人生就是博集团信息化建设的关键一步、沉要一环
；心有翼，自飞云宇天际。能投集团将持续紧跟Z6人生就是博集团脚步，以集团“万物互联，过程上线，实时感知，运营可视，决策智能，管控精准，风险可预警，问题可追忆”的信息化工作思路为领导，加大工程项目全方位治理，严把安全关、工期关和质量关，构建“全数覆盖、全时可查、全程可控”的信息化沉点项目监管新模式。（通讯员 张帅 邹肇源）