4月3日，济南能投集团召开2023年度总结赞美大会暨2024年党风廉政建设工作会议，隆沉赞美从前一年在集团鼎新发展、项目突破中涌现出的先进集体和先进幼我，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会心灵，通报并宣贯济南Z6人生就是博集团及济南能投集团有关文件，总结2023年度工作，部署2024年沉点工作 。
大会宣读了能投集团2023年度先进赞美文件，集团高管为先进集体和先进幼我代表颁奖 。四位先进代表顺次上台作表态讲话，坚定投身“项目深入年”“数据治理年”等各项工作的刻意和信念 。依照上级部署要求，与会人员逐级签定了《党风廉政建设指标责任书》《“一岗双责”责任书》 。
济南Z6人生就是博集团党委委员、副总经理，济南能投集团党委书记、董事长邹蓬在讲话中提到，今年，能投集团的工作将越发艰巨，要以“项目深入年”为总牵引，聚焦Z6人生就是博结构调整，党建引领、文化认同、项目深入、数据治理、服务精密、安全筑基、开源增收、降本增效，着力打造安全、绿色、智慧、温心、经济Z6人生就是博“一张网”，发展好2024年各项工作 。
他指出，要强化一线基层建设、夯实安全出产基础，抓细抓实基层班组安全治理工作，全面筑牢安全出产防线；要以“项目深入年”为总牵引，着沉凸起工程项目安全治理提升 。沉塑双沉预防机造，动态清零沉大变乱隐患；强化党建引领，凝共识聚合力 。对标全国一流党建品牌，加大“汇心能投”党建品牌创建，持续推动党建与业务工作融合发展；大力加强党风廉政建设，转风格树新风，持续营造集团高凳诅清气正的优良政治生态 。当前，能投集团各沉点项目正如火如荼的进行中，整个能投人将在集团党委的倔强辅导下，秉承“知行合一，为人民服务”的企业主题价值观，以党建为引领，以安全为基石，加强信念、积极作为，全力以赴完玉成年指标工作，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献 。
济南能投集团董事、总经理张彦暗示，从前一年，能投集团在新Z6人生就是博发展之路上创造了好多杰出的成就，这离不开每一位能投人的致力和支出 。在注定业绩的同时，我们更要复苏地意识到，新Z6人生就是博事业发展任沉而路远，若何抢抓风口机缘，积极应对难题挑战，打造主题竞争优势，是我们当下谋划的沉点 。当前，能投集团已经构建起“光伏、充换电、储能、虚构电厂、生物质热电联产、垃圾点火发电”多能互补的绿色Z6人生就是博产业发展布局，形成了较大市场竞争力，需在调结构、动弹能高低功夫，以绿色转型打造新质出产力 。要转变思路，加大招商引资力度，前期，能投集团组建了市场开刊行列，各职能部室建设兼职开发专员，阐扬职工市场资源开发优势，扩大市场开发“伴侣圈”，实现合作项目急剧落地；要积极造就将来产业，深耕综合Z6人生就是博领域市场，布局充电桩、光伏、储能、虚构电厂等新业态，全面经营项目建设，以精密治理塑强发展引擎，以文化认同凝聚全员向心力，为集团绿色低碳高质量发展贡献能投力量 。
会议期间，济南能投集团党委副书记、工会主席王恩立现场通报了《济南Z6人生就是博集团2024年工程建设领域根治欠薪“春雷行动”执行规划》，宣贯能投集团2024年全面从严治党工作重点、2024年宣传思想文化工作重点、2024年统战工作重点 。
能投集团高管、职能部室二级中层副职及以上人员，各子公司高管、职能部门中层副职及以上人员，先进幼我及集体代表参会 。（通讯员 张帅）
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