编者按：
在“初心+汇心能投”党建品牌的引领下，济南能投集团持续深入“党建+”索求，进一步阐扬国有企业党建引领作用，构建基层党建“文化引擎”，实现文化认同，推进党的辅导优势不休转化为企业治理效力，以品牌化为抓手，推动党建工作与出产经营工作深度融合，已形成一套怪异的党建品牌系统。
正文
萦绕习近平总书记关于新时期党的建设总要求，济南能投集团党委始终对峙把思想建设摆在首位，教育治理好干部、党员，对峙思想上复苏、政治上坚定、行动上自觉，实现党建与公司治理、业务发展深度融合。
一、党委领航促发展
一是严格执行“党建入章”造度，目前集团下辖33家子公司已实现党建入章工作。二是结合集团现实，落实党委会前置清单，健全“三沉一大”决策机造，确保党委充分阐扬把方向、管大局、保落实作用。三是对峙“第一议题”造度，深刻进建习近平总书记沉要讲话和批示批示心灵，今年已发展第一议题造度进建19次，党委中心组进建7次，每月至少发展一次党委理论进建中心组进建，以保障学深悟透、融会贯通、真信笃行。四是高质量推广党建工作责任，发展2023年度企业所属基层党组织书记全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职评议，所属各党支部书记进行述职，使用述职评议了局，结合13个所属各党支部自评情况，发展2023年度评星定级工作，评出“五星级”党支部3个，“四星级”党支部10个。
二、支部筑垒强基础
（一）基层党组织建设“应建尽建”。集团党委对峙抓好国企党组织全覆盖，充分阐扬“支部建在连上”的庆幸传统，大力加强基层党组织建设，2023年新成立党支部2个，2024年新成立党支部1个，积极构建纵向到底，横向到边的党建组织架构。
（二）支部建设对峙“尺度+特色”。全面加强各党支部尺度化建设，从人员建设、场所建设、档案治理、活动发展、造度建设等层面，全面落实“有场所、有设施、 有标志、有党旗、有书报、有造度 ”的“六有”尺度。持续深入“一支一品”创建工作，萦绕“汇心能投”党建品牌主题内涵，形成“1+11”党建品牌矩阵。
（三）书记工程激活“党建带头人”。为进一步推动清洁Z6人生就是博高效利用，对峙党建引领，在高质量发展中充分阐扬支部战斗碉堡和党员前锋圭表作用。山东睿冠电能热力有限公司党支部书记、董事长王志伟携带支部党员积极聚焦布局新赛路，为保障济南中央商务区的供冷需要，CBDZ6人生就是博中心项目建设4台2300RT的基载机组及其配套设备，该项主张建设，充分提高了Z6人生就是博利用率，为实现济南国际金融城总体减排指标起到关键作用。
（四）高低联动提升“党务能力”。集团党委下发《“党建共建促提升 携手共进谋发展”党支部结对助扶共建工作规划》，发展以五星级党支部为主体的结对助扶共建活动，督促集团3家“五星”党支部门别与10家“四星”党支部进行“结对子”助扶，通过班子联建、党员联培、发展联促、阵地联享的“四联”工作法，成立互助、互学、互助的有效机造，充分阐扬过硬党支部的带作为用。首批发展结对的“五星”党支部济南鹊山热电有限公司党支部、济南Z6人生就是博环�？萍加邢薰镜持Р俊⑸蕉９诘缒苋攘τ邢薰镜持Р恳驯鹄胗攵杂Φ�“四星”党支部发展结对共建工作，并获得了优良的功效。
三、固本正源提实效
（一）进建内容清单化
为解决集团党委及各支部政治理论进建的内容统一性问题，由集团统一造订党委理论进建中心组年度进建打算、整顿下发主题党日活动提醒单，推动中心组和支部进建造度化、规范化和常态化。成立“政治进建日 ”造度，每月相对固定半天功夫，采取线上线劣等多种方式，组织党员集中进行政治理论进建。对峙会前预习、随机提问和会后钻延注互换体味“双随机 ”抽查机造。严格落实“支部每月一 自查、集团党委半年一督查 ”，对推进缓慢、落实不力的支部进行传递品评、集中补学、督促整改，切实做到严在平时、管在日常。
（二）进建方式创新化
充分阐扬党员辅导干部以上率下作用，采取实时跟进学、结合现实学、笃信笃行学等方式，致力在学懂弄通做实习近平新时期中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策高低功夫，先后组织发展2023年党组织书记及党务工作者集中培训班和2023年度整个党员培训班，分档次、分类别抓好党员教育，累计覆盖280人次。
（三）进建阵地多元化
打造集团和子公司党建活动双阵地，整合伙源美满“党员活动室”“党建宣传栏 ”等活动场所建设，打造集宣誓、教育、管理等职能为一体的多职能党员之家，加强党员干部的责任感和使命感。成立“必选+自选”进建内容清单，成立“汇心讲堂”，创新辅导班子带头学、集中进建普遍学、专家授课沉点学、“互联网+”辅助学、特色活动实际学的“五学模式”，加强党员进建教育。
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